8月10日，太鋼召開鋼鐵板塊經(jīng)營改善研討會，深入貫徹寶武集團上半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟，總經(jīng)理、黨委副書記李華及其他助理以上領(lǐng)導參會。

會議通報鋼鐵板塊1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)布6項研討成果，明確下半年重點：堅持市場與客戶導向，深化算賬經(jīng)營，提升精益制造和質(zhì)量管理水平；強化創(chuàng)新驅(qū)動，推進 “AI＋鋼鐵” 和綠色低碳轉(zhuǎn)型；加強體系能力建設(shè)與改革，落實風險防控措施。

會議強調(diào)，要以 “跳出太鋼看太鋼” 的姿態(tài)，引導全員準確識變、主動求變、快速應(yīng)變，推動經(jīng)營質(zhì)效系統(tǒng)性躍升。會議提出四項理念：樹立 “以客戶為中心” 的核心理念，優(yōu)化組織架構(gòu)與運營機制；樹立精準定義問題的執(zhí)行理念，找準根源快速解決；樹立 “創(chuàng)造價值才能分享價值” 的價值理念，將激勵與業(yè)績掛鉤；樹立全成本理念，降低各類成本以增強競爭力。（出自：中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會不銹鋼分會）