上半年，我國不銹鋼焊管行業(yè)持續(xù)承壓運(yùn)行，企業(yè)之間走勢出現(xiàn)明顯分化，一批企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，提質(zhì)增效力度加大。

由于面臨不銹鋼焊管需求下降和供應(yīng)過剩矛盾交織的嚴(yán)峻局面，行業(yè)運(yùn)行難度加大。面對當(dāng)前困難，不銹鋼焊管企業(yè)經(jīng)營狀況已出現(xiàn)明顯分化。上半年，東部沿海、沿江企業(yè)的效益要好于內(nèi)陸及西部地區(qū)的企業(yè)，在當(dāng)前進(jìn)口鐵礦石價(jià)格處于低位的情況下，東部沿海沿江的企業(yè)優(yōu)勢更加明顯。

與此同時(shí)，不銹鋼焊管企業(yè)之間效益分化加劇，一部分企業(yè)面對困難局面仍取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，也有一部分企業(yè)資金短缺、經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重困難，少數(shù)不銹鋼焊管企業(yè)生存難以為繼，面臨出局的危險(xiǎn)。

一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，效益越好的不銹鋼工業(yè)焊管企業(yè)提質(zhì)增效力度越大，效益越差的企業(yè)提質(zhì)增效力度越小。在勞動生產(chǎn)率方面，不銹鋼焊管企業(yè)也是良莠不齊。

一批不銹鋼焊管企業(yè)轉(zhuǎn)變思路、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新突圍，形成了值得全行業(yè)學(xué)習(xí)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。比如，有的不銹鋼焊管企業(yè)品牌及質(zhì)量優(yōu)勢明顯；有的不銹鋼焊管企業(yè)經(jīng)過長期的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得較好效益；有的不銹鋼焊管企業(yè)持續(xù)降本增效，取得了全生產(chǎn)要素效益最大化。

在遭遇不銹鋼焊管產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場嚴(yán)重供大于求、產(chǎn)品價(jià)格“跌跌不休”、企業(yè)大面積虧損等問題的情況下，不銹鋼焊管行業(yè)下半年面臨的形勢依然嚴(yán)峻?；究梢耘袛?，行業(yè)觸底回升仍需時(shí)日，唯一的出路在于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

不銹鋼焊管行業(yè)正處在爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期。一方面，要持續(xù)化解不銹鋼焊管產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾，在穩(wěn)定行業(yè)基本面的同時(shí)，抓住企業(yè)分化的契機(jī)促優(yōu)化，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、推進(jìn)兼并重組。另一方面，要加快升級，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。要堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，努力形成若干具有一流產(chǎn)品、一流技術(shù)、一流環(huán)境和一流管理的世界一流企業(yè)，千方百計(jì)拓展市場空間，提高發(fā)展的質(zhì)量與效益，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變。